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Superfail ou l’art de l’échec

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Superfail : le podcast de Guillaume Erner ne s’intéresse qu’à l’échec, aux sorties de routes, à l’erreur de jugement, aux ratages, aux catastrophes…

Le grand succès de la Micro-entreprise

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L’attractivité du dispositif se confirme : chaque année, entre 300 000 et 400 000 nouveaux inscrits se lancent sous le statut de micro-entrepreneur…

Enquête Trajectoires et Origines 2

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Mesurer l’impact des origines sur l’accès aux principaux biens qui définissent la place de chacun dans la société : logement, éducation, emploi, santé…

Portrait : Nadège Grennepois

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Nadège Grennepois, “Risk Advisory” chez Deloitte, a créé Zen Risk : un outil pour l’analyse et la modélisation quantitative dans le secteur bancaire…

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Notre nouveau dossier : l’entreprise en quête d’horizontalité

Pour cette rentrée, l’Observatoire OCM vous propose un dossier sur un sujet très actuel, l’horizontalité en entreprise. En effet, le management a aussi ses modes… La verticalité, fille d’une organisation calquée sur le modèle militaire et fière de son fondement patriarcal, montre aujourd’hui ses failles. L’organisation collaborative, l’entreprise libérée, l’holacratie sont désormais dans tous les esprits et les nouvelles générations, qui refusent une organisation pyramidale jugée sclérosée, ne semblent plus rêver désormais que d’horizontalité, de communication interne, d’autonomie et de liberté individuelle… L’entreprise doit-elle toujours avoir un chef ?

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“L’observation recueille les faits ; la réflexion les combine ; l’expérience vérifie le résultat de la combinaison.”

Diderot

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